用“三融模式”实现企业“三个发展”
江苏安居高校投资置业有限公司 董事长 谈旭东
2010年是南京发展进程中承上启下的关键一年，同时也是实施“三个发展”战略的开展第二年。在我看来，“三融模式”是实现企业“三个发展”的重要途径。
古语云：得人心者得天下！今天，这个“天下”是市场，是广阔的大市场。融心，不仅要争取员工、中高层领导、股东、投资者、合作者之心，使上上下下里里外外心往一处想，劲往一处使；还要争取顾客、公众之心——客户、顾客、公众对企业的项目、产品、服务有极好的口碑、认同感、忠诚度、美誉度。
什么是融心？融心即心意、心志、心愿融为一体，也就是说，能够形成共同的理想、志向、目标，有着共同的信仰、信念、理念、价值观，有着共同的思想、共同的愿望、共同的追求。换言之，融心就是最好地建立“共同愿景”，使企业内部上下同心，使许许多多的“个人愿景”融合成为“共同愿景”。
世界上再也没有比人心更强有力的了。争取人心，抓住人心，改变人心，赢得人心，是一切的关键。
我们知道红军长征是世界奇迹！但是红军生活异常艰苦，却无人要求发津贴，终于打败了强大的对手，靠的是什么？靠的是“信仰、精神！”中国共产党以弱胜强，以小胜大的奇迹，根本上是靠融心——哪怕在最困难最渺茫的时刻，在最贫困最艰苦的条件下，也能使全党全军上上下下一条心，使所有的士兵都相信未来的理想、共同愿景而英勇奋斗。如果一个企业能达到这样的境界，什么样的理想不能实现呢？
我再谈谈融智的问题。吸引人才和头脑，更为重要，刘备出身不过是卖草鞋织草席的，他不可能像曹操那样以高官厚禄吸引人，他靠的就是融心。武艺超群的关、张二人，他用“结义”得其心而得其才。刘备平生最大的融智壮举——成功融得孔明之智，也靠的是“三顾茅庐”的融心苦功。融心而融智，融智而得天下，这正是刘备能够以一介草民却得三分天下的根本原因。
融智，把许多最聪明、最具才智的头脑都融在一起，有什么事情做不成呢？融智，还要认清非一时的融智，要长久的融智，要对高智能的人才保持持久的吸引力。智慧是私有品，是会长着脚自己跑掉的。融智必须学会“珍惜会跑的资本”。融智，是智慧与智慧的联姻，智能与智能的融合，而不是单靠某一个人的智慧打天下。对企业来说，团队智商比个人智商重要得多。假如吸引的人才个个是智能，但是高智能都用来内耗，用来窝里斗，这就走向了融智的反面。
融智，是使众人之智融在一起，与企业融为一体，合二为一，为大家所有，形成一个智慧群体、智能团队。
融智，还要充分利用高科技的神奇威力，使人的智慧与智能网络、人工智能结合起来，大规模地人机合一、人机互动，实现智能爆炸、智能革命。这是企业创新经济的重大特点，也是企业实现跨越发展倾心追求的融智境界。
古语云：兵马未动，粮草先行。过去打仗拼粮草，今日商场拼资本。资本是经济活动的命脉，我们将置身于跨国资本、国家资本、民间资本三大经济势力所框定的未来。
融资，是三个发展的关键，想要大发展，必须大投资。运作创新产业的思维方式与那种原始积累，量入为出的思维方式格格不入，那种寄希望于靠自我积累而赢得世界的经营思想，在创新经济中注定了失败的结局。只有借助雄厚的资本支撑，才能打造创新经济的辉煌。
通常，资金的来源有这样几种渠道：财政拨款、银行贷款、上市筹资，还有就是——风险投资。风险投资是高新技术产业发展当之无愧的“发动机”。传统投资，如银行资金。债券等往往嫌贫爱富，最需要资金、投资回报率最高的项目常因为风险高而得不到贷款。风险投资则完全不同。它所看好的是最具成长性的、在未来最具有发展潜力的新兴产业，为了获取日后的巨大的超额回报而愿意承担巨大风险。
想要融资，只有融心，才能吸引到雄厚的资金。阿里巴巴网总裁马云说：阿里巴巴不靠高薪来吸引人才，靠的是企业的“九大价值观”，靠的是“统一思想”。“统一思想”不正是融心吗？如果把对未来事业的信心传递给了投资家和人才，征服了他们的心，那么，就足以征服一切。
采取融心、融智、融资三位一体的“三融互融模式”，三融并举，相生相长，就能实现企业“转型发展、创新发展、跨越发展”。
融心是开关——首先要变革观念，征服人心，一旦赢得人心，即可很好地融智、融资。
融智是核心——高科技经济，主要依靠智能而突破，一旦融智成功，即可更好地融心、融资。
融资是保障——高科技需要高投入才能大发展，有了雄厚的资本，也能更好地融心、融智。
总而言之，用“融心、融智、融资”的三融模式，将是企业实现“三个发展”的必然选择和力量源泉。
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