南京市宜兴商会于2006年1月成立,现共有会员企业近300家,涌现出一批有实力、有创新力、有带动力的重点企业,为南京、宜兴两市民营经济发展起到了积极的服务和促进作用。创新、年轻、睿智、责任是对宜商的特点概括。商会会员企业已拓展到新能源、高科技、房地产、电线电缆、都市经济园区、环境工程、化学化工、电力设备等各个领域。
    商会自成立以来,先后被评为“2007—2008年度对口支援西部地区先进单位”、“2008年度南京市在宁异地商会工作先进单位”、“2009-2011年度南京市商会工作先进单位”、“2011年度南京市民营经济发展优秀服务机构”、“中国社会组织评估等级AAAA”、 “2011-2012年度在宁异地商会秘书处工作先进单位”、“2011-2012年度南京市商会工作先进单位”、“2013-2014年度,2016-2017年度在宁异地商会工作先进单位”、“2013年度南京市城市综合治理标准化建设工作先进单位”等,同时,中共南京市宜兴商会党支部多次被评为“先进基层党组织”。
在转型、创新、跨越中求卓越发展
                       在转型、创新、跨越中求卓越发展
                            南京市连云港商会副会长  王从福
 
    纵观南京当前经济形势,正属于需要“转型、创新、跨越”非常时期。我们苏商要坚定不移走科学发展之路,紧紧抓住新机遇,积极应对新挑战,大力发展创新型经济,加快经济转型升级,努力走在发展前列。
    由于美国的次贷危机引起的全球经济危机,给世界经济发展带来了深重的灾难,也波及了我国的经济发展。我国出台了一系列的新经济政策去应对,现在取得很大成效,目前经济局势已经大有好转。结合当前国情,作为我们民营企业,将如何更快走出金融危机的困境?
    答案是,我们应该在转型、创新、跨越中求卓越发展。加速产业升级转型,创新技术,创新新型经营模式,增强企业竞争力,以产业升级转型、科技创新,实现跨越发展。
    我们民营企业的转型指的是,企业体制转型,计划经济体制向市场经济体制的转变。想保持企业经济持续增长,就必须走转型这条新路。企业生产模式向高技术含量,高附加值方面转。如果是做密集型产业,也只有做自主品牌,才能赚到品牌附加值,打造优秀品牌是企业发展的出路。
    对于民营企业而言,我建议最好是搞比较专一项目的战略,也就是我们所谓的擅长产业,这样才能较快打造核心竞争力。转型,不是转变从事的生产项目,而是在原有项目上,进行升级体制转型,不断提升生产的技术、健全企业的经营体制,其表现形式就是产业集中、环节集中和空间集中。
    其次,我想谈谈企业技术创新的必要性。技术创新是一个从产生新产品或新工艺的设想,到市场应用的完整过程,本质上是一个科技、经济一体化过程,它包括技术开发和技术利用这两大环节。从科技与经济一体化过程来理解技术创新,这一理解应成为实践指导。
    具体从某个企业看,企业取何种方式进行技术创新,要视技术创新的外部环境、企业自身的实力等有关因素而定。从民营企业看,主要是深化企业内部改革,建立承接技术开发成果并有效利用的机制。
    最后,我想谈谈跨越式发展的问题。如果说,产业升级转型和科技创新,是企业发展得到新突破的原因的话,那么,这二者所形成的目标便是“实现跨越发展”。跨越式发展是一种高水平的发展,要在科技进步的推动下,努力实现产业、技术、质量、效益的新跨越。
    要实现跨越发展,是需要一个企业通过很长时间的实践、发展才能体现。在我们苏商当中,很多企业家都是经历了这样的过程,无论是科技创新和产业升级转型,都是在创业中摸索出来。
    如今,商会经济风起云涌,我们在商会的凝聚力下,不再需要孤军奋战,可以利用商会团队合作的优势,也可以联合起兄弟商会,共同合作。利用商会搭建的平台,实现产业、技术合作,取得共赢,实现跨越发展。
    2009年全球已经度过了金融危机最低谷的时期,世界经济形势已有好转,有望2010年完全走出美国次贷危机的阴影,我们在新的一年迎来之际,看到了未来更美好的希望。让我们在转型、创新、跨越中求得更卓越的发展!