南京市宜兴商会于2006年1月成立,现共有会员企业近300家,涌现出一批有实力、有创新力、有带动力的重点企业,为南京、宜兴两市民营经济发展起到了积极的服务和促进作用。创新、年轻、睿智、责任是对宜商的特点概括。商会会员企业已拓展到新能源、高科技、房地产、电线电缆、都市经济园区、环境工程、化学化工、电力设备等各个领域。
    商会自成立以来,先后被评为“2007—2008年度对口支援西部地区先进单位”、“2008年度南京市在宁异地商会工作先进单位”、“2009-2011年度南京市商会工作先进单位”、“2011年度南京市民营经济发展优秀服务机构”、“中国社会组织评估等级AAAA”、 “2011-2012年度在宁异地商会秘书处工作先进单位”、“2011-2012年度南京市商会工作先进单位”、“2013-2014年度,2016-2017年度在宁异地商会工作先进单位”、“2013年度南京市城市综合治理标准化建设工作先进单位”等,同时,中共南京市宜兴商会党支部多次被评为“先进基层党组织”。
关于下发南京市宜兴商会第三届第一次会长办公会议纪要的通知

 

 
南京市宜兴商会第三届第一次会长办公会议纪要
 
时间:2014年7月11日下午
地点:徐悲鸿画苑
主持:王志强
出席:叶  晖、王志强、马丹墀、杭文霞、岳建明、王  琼、王  强、柳国新、蒋洪初、孙国华、徐效忠、许映亚、梅芹芳、卢国忠(卢胜强代表)、钱  武、沈一才、吴丽美、管啸昀、谈旭亮、吴方军
列席:商会秘书处全体人员
记录:李娜
一、会议议程
    1、商会换届工作总结;
    2、研究会员会费收取方案;
    3、建议加强党支部建设的意见;
    4、研究加强商会秘书处建设的意见;
    5、探讨新一届商会发展方向和运作模式。
二、会议研究决定了下列事项:
    1、会议对商会换届工作进行了总结。商会第二届理事会于2014年6月中旬届满,按照章程要求,结合商会实际,成立换届筹备工作小组,加强换届工作组织领导,精心组织安排,认真做好筹备工作,于6月28日成功举行南京市宜兴商会第三届第一次会员大会暨成立八周年庆典,顺利完成换届选举工作。会议既总结肯定了八年来商会工作所取得的成绩,又对商会未来发展进行了展望,提出了新思路新举措。这次会议是一次凝聚乡情的大会,团结合作的大会,创新奋进的大会,为新一届商会工作的开展打下良好的基础。
    2、会议研究通过了商会第三届会员会费收取方案。为了严格执行《南京市宜兴商会章程》和《南京市宜兴商会财务管理制度》,必须认真做好会员会费的收取工作,以保障和促进商会的全面建设。为此,会议决定:(1)第三届会员会费暂不作调整,仍按二届会员会费标准收取。(2)对于目前会员未交清2013年度以前会费的,应继续动员这部分会员于2014年7月31日前自觉交清2013年度前所欠的会费。(3)第三届会员会费暂以一年收取一次的方式进行,第一年(2014年7月1日至2015年6月30日)会员会费的收取时间为2014年8月1日至9月30日。(4)新会员入会当年会费的收取,以半年进行计算。下半年入会的,按全年会费标准收取;上半年入会的,按半年会费标准收取。(5)2014年1月1日至6月30日新入会的会员,已交纳的2014年会费全部纳入第三届第一年会员会费计算。会议要求秘书处将会员会费收取的具体细则以文件形式下发,在《宜商简报》上登载,通知到各会员单位,落实会议决议,切实做好会员会费的收取工作。
三、会议提出要进一步加强商会党支部建设。商会必须坚持党的领导,努力找准党建工作与商会企业发展的结合点,围绕经济抓党建,抓好党建促发展。为加强党支部建设,建议党支部增设一名党支部副书记,具体按党章规定的程序进行。
四、会议研究通过了加强商会秘书处建设的意见。秘书处是商会的办事执行机构,根据新一届商会的发展思路和运作模式的转变,必须进一步加强商会秘书处的建设,在秘书处原有人员不变的情况下,会议研究决定:聘任常务副会长马丹墀为副秘书长(兼职),因常务副会长、秘书长韦政需经常出国进行商务活动,由马丹墀主持商会秘书处日常工作;聘任常务理事周建荣为副秘书长(兼职)。
五、会议重点对新一届商会发展方向和运作模式进行了探讨。换届大会结束后,商会秘书处就组织人员到南京市晋江商会、南京市绍兴商会考察调研。会上,常务副会长马丹墀介绍了晋江、绍兴商会发展商会经济的运作模式和经验做法。接着,与会人员结合实际,就新一届商会发展方向和运作模式进行了讨论发言,各抒己见,畅所欲言,形成共识。会议认为,在新形势下,一定要解放思想,商会发展必须跳出传统的服务模式,坚持商会的经济属性,核心是要把经济搞上去。借鉴兄弟商会的经验做法,商会成立公司,开办实体企业,进行多元化投资,改善商会的自我造血功能,增强服务会员企业的能力,助推实体经济发展。对商会经济如何运作,与会人员也提出了许多意见建议。商会成立公司,开办实体企业,做大做强商会经济是一次“试水”,需要在资金筹集、人员选配、项目确定、制度设计、风险控制、建立信任机制等方面多下功夫,按法定程序和规范要求运作,把企业办成功,把商会经济效益搞上去。与会人员在讨论中,还就如何加强商会的行业、信息、人脉资源等平台建设,开展形式多样的活动,搞好会员与会员、会员与顾问、会员与有关方面的对接,更好地为会员服务提出了意见,会议要求秘书处在会后结合实际,认真组织落实,把为会员服务提高到一个新的水平。
    会议期间,会长叶晖同与会人员一起讨论研究,并在会议结束时讲话。他说,商会建设的核心是要把经济搞上去,我们今天围绕这个主题展开了探讨研究,方向很清晰,也是会员对新一届商会的期待,争取会后一个月内拿出成套方案,开始实质性的运作,发展壮大商会的经济实力,提升商会的凝聚力和向心力。要进一步加强秘书处建设,发挥商会平台作用,更好地为会员服务。同时,目前会员基数太小,要不断扩大会员队伍。